Document de référence
| CODE PROJET | CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL GENERAL |
| Réf. : | (référence du document) | |
| Projet : | (Désignation du projet) | |
| Emetteur : | x. xxxxx | Tél. xx xx xx xx xx Fax. xx xx xx xx xx Mail : @ |
| Date d’émission : | le xx/xx/xx | |
| Validation | |||
| Nom | Date | Validation (O/N) | Commentaires |
| x. xxxxxx | |||
| x. xxxxxx | |||
| Historique des modifications | |||
| Version | Date | Etat | Description de la modification |
1 Présentation du projet
- Rappeler les objectifs et le périmètre du Projet
- Donner les références des documents produits et tout particulièrement celle de la note de cadrage
Décrire la situation du projet dans le système existant
3 Les fonctions
3.1 Modèle général des fonctions
- Identifier et lister les fonctions attendues
- Représenter le modèle général si il y a lieu (enchaînement des fonctions)
Décrire de façon générale les principales fonctions :
- définition et objectif
- description fonctionnelle
- principales règles de gestion
4.1 Description des données
Décrire les principales données utilisées :
- Libellé descriptif
- Format
- Longueur
- Indentifiant N/O ; externe, interne
- Liste de valeur
- Règle de gestion
- Règle d’historisation et de purge de la donnée
4.2 Reprise de l’existant
- Indiquer les principes de reprise
- Décrire le scénario général de reprise
5.1 Schéma général des flux
- Lister les flux principaux, exprimés en entrée, sortie
- Représenter le schéma général des flux
5.2.1 Fichiers
- Identifier les principaux fichiers
- Donner une description générale
- Format
- Fréquence
- Contenu
Etablir une liste générale des besoins en édition
A cette étape,indiquer :
- la fréquence et les conditions d’édition
- le volume (= nombre de pages) moyen, mini, maxi
6.1 Répartition
- Identifier les différents sites géographiques, services
- Représenter le schéma de répartition des fonctions
- Identifier les profils-types
Lister les contraintes identifiées dans les domaines suivants :
- Fonctionnel
- Technique
- Réglementaire
- Organisationnel
- Performance
- Logistique
- Sécurité, secours ...
