Comment évoluer dans son emploi, comment faire pour que dans sa situation professionnelle les choses bougent et aboutissent à une évolution.
Le constat
Le constat de non évolution est relativement simple à faire. cela fait des années que votre situation situation professionnelle n’évolue pas, alors que vous sentez que vous avez le potentiel et les compétences pour faire autre chose. Cependant, malgré les appels du pied vers vos managers, rien n’est fait en votre faveur. En fait a balle est dans votre camp, votre évolution est entre vos mains
Comment évoluer
Le principe de l’évolution est simple en soi, votre situation ne change pas, car en fait rien de change.
L’évolution doit être provoquée par une modification de la situation qui s’est installée. Dés lors que l’environnement n’est plus identique, il y a adaptation à la nouvelle situation. Si c’est vous qui pilotez ce changement, alors c’est également vous qui pilotez l’évolution qui va suivre.
Pour être à l’initiative du changement de situation, provoquer le. Etant donné que vous savez qu’il s’en suivra une évolution, alors provoquez la rupture
Premier principe de la boucle : La Rupture entraine l’évolution. Pour provoquer l’évolution, créez la rupture, l’évolution suivra.

- Rupture Evolution
- La boucle Evolution nécessite une rupture
Quelle rupture faut-il créer ?
La rupture entendue ici, n’est pas une rupture du contrat de travail (par exemple), dans cette situation l’évolution peut être négative avec un risque de chômage long et surtout votre situation par rapport au point de départ n’ayant pas changé, le risque pris est non maitrisé.
La rupture doit être entendue comme une modification de l’environnement de travail. Exemple : envisager une formation pour acquérir de nouvelles compétences. Votre situation change car vous développez de nouvelles compétences en augmentant votre valeur. Votre risque est maitrisé car la formation est un plus, avec éventuellement une remise en cause de soi. Votre situation ayant changé, vous êtes en mesure de demander un poste différent dans votre entreprise actuelle, ou bien dans une autre qui saura apprécier vos compétences nouvellement acquises.
Dans le principe "pour évoluer, je crée la rupture", le moteur n’est personne d’autre que vous. C’est vous qui possédez les clés vers une évolution positive.
Le principe sous-jacent et pour terminer la boucle consiste donc à dire la rupture entraine l’évolution. Si la rupture n’est pas à votre initiative, l’évolution n’est alors pas maitrisée, mais subie. Elle est dans ce cas négative, il convient alors de réagir. Ce sera le cadre d’un autre article : Comment rebondir après une rupture
