Lancement du projet de développement interne

Objectifs

  Officialiser le démarrage du projet.
  Fédérer les différents intervenants autour du projet.

Livrables

Note de lancement de projet

Réalisations

Pré requis :

— L’étape précédente d’Etude d’opportunité a été validée par le directeur de l’entité qui a émis la fiche d’expression de besoin

— Tous les intervenants et les directions concernées par le nouveau projet de SI sont informés via la note de lancement du démarrage effectif du projet. La diffusion par messagerie ou courrier peut donner lieu à la mise en place d’une réunion d’information.

Savoirs faire :

— La publicité autour de la note de lancement permet de communiquer en interne sur le projet et de motiver les différents intervenants.

— La note de lancement est produite par la maîtrise d’ouvrage portant le projet, elle communique sur les éléments qui composent le projet

  les lignes directrices du projet.
  le déroulement du projet en terme de savoir faire, méthodes, organisation.
  le découpage du projet en structures (Maîtrises d’Ouvrage, Maîtrises d’œuvre, Comités, groupe projet).
  les participants aux comités de pilotage et groupe projet.
  l’estimation des charges en termes de développement par la MOE.
  le calendrier prévisionnel de livraison des lots.
  la montée en charge en terme de ressources et de constitution des équipes permanentes et équipes temporaires sur le projet.

Actions menées :

— La note de lancement est communiquée à toutes les directions concernées par le projet.

— Nomination coté MOE du chef de projet, celui a un homologue coté MOA, cet homologue est unique.