Mise en ligne : 9 décembre 2007
par km
Plan de l’article :
Gestion de Projets
Le Choix de la solution en gestion de projet
Mise en oeuvre de la solution en gestion de projet
Synthèse des phases d’un projet
Les facteurs clés de succès d’un projet
Avec un bilan de projet, il convient de tirer des enseignements sur le déroulement du projet terminé, sur sa réussite et ses échecs. Il permettent d’aider à cerner, lors du projet suivant, les facteurs clés de succès d’un projet
4 Les facteurs clés de succès d’un projet
- Un seul responsable de projet ayant la disponibilité et les pouvoirs suffisants
- Un objectif clairement défini, formalisé et validé
- Une organisation projet basée sur une communication concertée et formalisée
- Des besoins utilisateurs étudiés de manière approfondie
- La disponibilité des moyens humains, matériels et financiers reconnus nécessaires
- Une planification intégrant la totalité des activités et les responsabilités de chacun
- Un respect de la démarche dans l’enchaînement des phases et des points de contrôle
- Une gestion rigoureuse des changements et des modifications en cours de projet
- Un suivi adapté, précis et régulier de l’avancement des activités
- Un reporting efficace comportant un système d’alerte, des décisions prises à l’apporche des jalons
- Un processus de recette rigoureux et avec méthodologie
- Discipline et solidarité, notamment entre Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’œuvre, dans l’application des décisions prises par les instances de pilotage et de suivi.