Cahier des charges fonctionnel détaillé

(Url : http://phortail.org/webntic/Cahier-des-charges-fonctionnel.html)

Mise en ligne : 28 mars 2003

Document de référence

Enchaînement des documents de gestion de projet selon un ordre séquentiel d’utilisation :
1 La note de cadrage
2 Cahier des charges fonctionnel général
3 Le document Avant projet
4 La Lettre de mission
5 Cahier des charges fonctionnel détaillé
6 Dossier Analyse Technique Détaillée
7 La fiche de tests
8 PV de Recette
Chaque document est issu d’un document parent et permet de produire le document de l’étape suivante. L’enchaînemet peut-être illustré avec les phases de gestion de projet

CODE PROJET

CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL DETAILLE

Réf. :	Référence du document
Projet :	(Désignation du projet)
Emetteur :	x. xxxxx	Tél : xx xx xx xx xx Fax : xx xx xx xx xx Mail  : @
Date d’émission :	le xx/xx/xx

Validation
Nom	Date	Validation (O/N)	Commentaires
x. xxxxxx
x. xxxxxx

Historique des modifications
Version	Date	Etat	Description de la modification

1 Présentation du projet

• Décrire le contenu du projet
• Donner les références des documents produits dans la phase préalable de « Choix de la solution »

2 Architecture fonctionnelle

• Représenter l’intégration de l’application dans le système existant
• Exprimer l’ensemble des inter-actions du projet avec le système existant
• Identifier les flux externes de façon exhaustive

3 Les fonctions

3.1 Modèle détaillé des fonctions

• Identifier et lister la totalité des fonctions attentues
• Décrire les enchaînements de fonctions
• Représenter le modèle détaillé des fonctions

3.2 Description détaillée de l’ensemble des fonctions

• Décrire de façon détaillée chaque fonction :
• définition et objectif
• description fonctionnelle :
• traitements
• écrans
• enchaînement d’écrans
• règles de gestion
• contrôles sur les données

• Lister par fonctions les entrées/sorties

4 Les données

4.1 Modèle détaillé des données

Joindre le MCD

4.2 Description des données

• Décrire les données utilisées :
• Libellé descriptif
• Format
• Longueur
• Indentifiant N/O ; externe, interne
• Liste de valeur
• Règle de gestion
• Règle d’historisation et de purge de la donnée

• Indiquer la volumétrie

4.3 Reprise de l’existant

• Décrire de façon détaillée les principes de reprise
• Indiquer le scénario de reprise
• Détailler les règles de reprise pour chacune des données :
• données d’origine
• règles de conversion
• données cible

5 Les flux

5.1 Schéma général des flux

Représenter la totalité des flux externes et internes, exprimés en entrée/sortie

5.2 Descriptif des flux

Décrire chaque flux

5.2.1 Fichiers

Préciser pour chacun des fichiers :

• le support physique
• le format
• la provenance ou la destination
• la fréquence de réception ou d’émission
• La frequence d’acces (gain d’optimisation)
• le volume (moyen, mini, maxi)
• les points particuliers
• les données véhiculées par le flux

5.2.2 Editions

Préciser pour chacune des éditions :

• les données
• la fréquence et les conditions d’édition
• le nombre d’exemplaire
• le volume (= nombre de pages) moyen, mini, maxi
• les destinataires

5.2.3 Messages

Décrire les messages d’erreur associés aux contrôles définis préalablement sur les données, les fonctions.

6 Organisation et profils-types

6.1 Répartition

• Lister les différents sites géographiques, services
• Représenter le schéma de répartition des fonctions

6.2 Profils-types

• Lister les différents profils types
• Les décrire de façon détaillée :
• Fonctions
• Habilitations
• Menus

7 Contraintes

Décrire les contraintes identifiées dans les domaines suivants :

• Fonctionnel
• Technique
• Réglementaire
• Organisationnel
• Performance
• Logistique
• Sécurité, secours ...

P.S. Enchaînement des documents de gestion de projet selon un ordre séquentiel d’utilisation :
1 La note de cadrage
2 Cahier des charges fonctionnel général
3 Le document Avant projet
4 La Lettre de mission
5 Cahier des charges fonctionnel détaillé
6 Dossier Analyse Technique Détaillée
7 La fiche de tests
8 PV de Recette
Chaque document est issu d’un document parent et permet de produire le document de l’étape suivante. L’enchaînemet peut-être illustré avec les phases de gestion de projet