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Du concept au projet informatique - De la maîtrise d’oeuvre à la maîtrise d’ouvrage

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Innovation organisationnelle et déploiement

Objectif : sélectionner et déployer progressivement les améliorations novatrices qui permettent d’améliorer sensiblement les processus et des technologies de l’organisation. Les améliorations portent sur la qualité de l’organisation et les objectifs de rendement des processus.

La qualité et les objectifs de performance des processus que ce domaine englobe sont les suivantes :
- Amélioration de la qualité des produits (par exemple, la fonctionnalité, la performance)
- Augmentation de la productivité
- Diminution des temps de cycle
- Satisfaction des utilisateurs finaux et des clients
- Temps de développement ou de production plus court pour modifier les fonctionnalités ou en ajouter de nouvelles, ou de s’adapter aux nouvelles technologies
- Réduire les délais de livraison
- Réduire le temps d’adaptation aux nouvelles technologies et aux besoins.

La réalisation de ces objectifs dépend de la mise en place d’une infrastructure qui permet et encourage toutes les personnes dans l’organisation à proposer d’éventuelles améliorations de procédés et de technologies.

La réalisation de ces objectifs dépend aussi de la capacité de l’organisation d’être en mesure d’évaluer et de déployer ces améliorations