Une augmentation du point de vue de la DRH
À la Direction des Ressources Humaines, on sait très bien comment vous faire comprendre que le meilleur moment pour augmenter votre salaire, ce n'est pas pour tout de suite.
De 20 à 25 ans :
- Vous sortez de l'école.
- Vous n'avez jamais travaillé.
- Vous n'avez aucune expérience.
- Votre salaire est fixé en fonction de vos diplômes, mais pas en fonction des services rendus à la société.
De 25 à 30 ans :
- Vous êtes trop jeune.
- Vous n'avez pas assez d'expérience.
- Vous allez bientôt être augmenté.
- Surtout n'hypothéquez pas votre avenir par des demandes d'augmentation trop pressantes.
De 30 à 35 ans :
- Vous allez être augmenté.
- On étudie une nouvelle échelle de fonction.
- Tous les coefficients vont être revalorisés.
De 35 à 40 ans :
- Vous devriez actualiser vos connaissances.
- Aucune augmentation pendant la restructuration, tout est bloqué.
mais tout de suite après…
- Vous allez être muté, on ne peut pas vous augmenter maintenant.
De 40 à 45 ans :
- Vous avez profité de la restructuration, attendez un peu.
- Vous venez d'être muté, faites d'abord vos preuves.
- Vous devriez suivre des cours pour rénover vos connaissances.
De 45 à 50 ans :
- Vous êtes favorisé par rapport aux plus jeunes.
- Votre rendement diminue.
- Vous êtes au plafond.
De 50 à 55 ans :
- On ne peut plus vous augmenter.
De 55 à 60 ans :
- Ne venez surtout pas réclamer, on fait déjà un effort pour vous garder, mais en fait vous ne nous êtes plus utile.
Histoires de actu
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Les compétences dans le management s'acquièrent de deux manières différentes :
En faisant une école de management ou bien en capitalisant son expérience tout au long de sa carrière professionnelle.
Les deux parcours ne peuvent donner que des résultats différents, en voici quelques exemples :
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Et plus ils pompaient, et moins ils nous pompaient, quoique !
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